Представьте, что взлет вашего Boeing - это случайность. Полетели бы вы на нем?
Бренд или компания?
У вас отличный продукт, вы работаете над новой инновационной линейкой продуктов, но этого бывает недостаточно для успеха бизнеса. Во всяком случае, для лидерства в отраслевой нише. Бренд и компания – это не одно и тоже, и развиваются по разному.
Достигать лучшего
Зачастую, не достаточно иметь круг постоянных клиентов и хорошую репутацию. Хорошее легко становится врагом лучшего. Что же необходимо для лидерства? Ответ не столь очевиден в нашей постсоветской экономике, но весьма очевиден во всём мире. Мы считаем, что пришло время и нам войти в успех! Приготовились?
С нашей точки зрения, это WOW эффект. WOW – это то, что нам необходимо для взлёта, и не просто разовый Вау), но системный, продолжительный, расширяющий свою зону влияния. Нам нужен не просто взлет, нам необходимо наладить транспортное сообщение с орбитой, как любит говаривать Илон Маск. Если говорить языком брендинга – нам нужен небоскрёб, который был бы у всех на виду, вызывал восхищение и общественный резонанс, формировал ожидания и тем самым вызывал желание купить, а значит продавал!
Новый взгляд на себя
Для того, чтобы построить небоскреб нужен проект. Мы предлагаем вам воспользоваться технологией SKY PROJECT:
Проект небоскреба – это по сути стратегия бренда, комплекс проектных решений по достижению нового уровня взаимодействия с потенциальными клиентами и агентами бренда. Стратегия строит позиционирование и коммуникации бренда таким образом, что каждый участник, попадающий под влияние миссии бренда, становится “амбассадором” и носителем ценностей бренда. Формирование привлекательного образа продукта и компании, а также лояльность аудитории, в таком случае, являются следствием предварительных точных решений, а не результатом неимоверных рекламных усилий, и потому формируются быстро и органично.
Плюс ко всему, вы получаете ответы на 90% вопросов еще до начала рекламных действий: что рекламировать, где рекламироваться, когда рекламировать и какой результат ожидать. Это существенно повышает эффективность всех последующих рекламных действий. И главное, вы получаете новый взгляд на себя, и именно тогда становится очевидным, как развивать продуктовую линейку и создать бренд своей мечты.
А когда проект готов – строительство в наслаждение!
Получить новый взгляд на себя с технологией SKY PROJECT
Технология SKY Project
SKY PROJECT, это своего рода технология, целью которой является создание условий для динамичного роста компании.
Эта R&D (проектно-исследовательская) задача решается с помощью работы в двух направлениях: с одной стороны, это понимание потребителя вашей продукции – анкетирование, создание фокус групп, выработка гипотез, и с другой – это понимание ниши в которой оперирует бренд, и также анкетирование, выездные сессии, изучение плана маркетинга и маркетинговых отчетов, тестовые проверки гипотез, а также все, что будет необходимо для поиска WOW эффекта, или, другим языком, возникновения коммуникативного резонанса.
Огромная работа! Но, минуточку, другого пути не существует. Можно конечно попробовать без проекта, но мы вам не рекомендуем…
Выполняемая работа поможет вам:
- получить перспективный взгляд на развитие бизнеса и бренда
- перевести неопределённости в определённости и построить план
- создавать внутренний и внешний WOW-эффект бизнеса
- перевести рекламу из сферы затрат в сферу вложений
- иметь рост постоянных клиентов марки
- повысить экспортный потенциал бизнеса
- достичь баланса между краткосрочными целями производства и долгосрочными целями бренда
- создавать значительные, постоянно растущие, нематериальные и материальные активы
- достичь отраслевого лидерства и долговременного успеха
Воспользоваться технологией SKY PROJECT очень просто, просто нажмите кнопку
Клуб успеха
Если вы стремитесь к долговременному успеху, то добро пожаловать в клуб успешных компаний, все они похожи одна на другую. Чем же? – спросите вы. Они не остановились на достигнутом.
Выбирайте комфортный для себя план взаимодействия сторон. Пишите, звоните, мы к вашим услугам.
Клуб успеха
Если вы стремитесь к долговременному успеху, то добро пожаловать в клуб успешных компаний, все они похожи одна на другую. Чем же? – спросите вы. Они не остановились на достигнутом.
Выбирайте комфортный для себя план взаимодействия сторон. Подробнее смотрите на компьютерной версии, или отправьте заявку и мы свяжемся с вами.
Договорные планы/ предмет исследования
Club 500
Business
Brand
1.Исследование аудитории компании
1.Исследование аудитории компании:
a.Исследование текущей и целевой аудитории (качественное): предпочтения, поведение, способы принятия решений.
b.Анализ результатов исследований, выявление закономерностей.
2.Измерение качественных характеристик, аудит бренда:
a.Выполнение обещаний бренда.
b.Измерение уровня удовлетворения услугами.
c.Измерение таргетинга и позиционирования бренда.
3.Исследование рыночной ситуации:
a.Изучение действия конкурентов, их клиентской аудитории.
(из доступных источников)
b.Определение динамики рынка.
2. Анализ корпоративных коммуникаций компании
1. Анализ внутрикорпоративных коммуникаций компании:
a. Анализ корпоративных стандартов действующих в компании.
b. Изучение документации: маркетинговый план, маркетинговый отчет.
c. Исследование производственных и сервисных возможностей компании на предмет выявления преимуществ, определения сильных позиций и характеристик для потенциального лидерства.
2. Определение драйверов компании:
a. Определение коммуникативных резонансов и диссонансов.
b. Определение ценностей влияющих на динамику развития компании.
c. Составление списка (рейтинга) корпоративных ценностей-драйверов.
d. Редактирование миссии и истории компании в соответствии с ценностными характеристиками.
3.Разработка стратегии маркетинговых коммуникаций
1.Разработка стратегии маркетинговых коммуникаций на 2019-2020 гг.(в соответствии с результатами исследования/ Этапы 1, 2):
a. Тестирование драйверов на создание коммуникативного резонанса.
b. Разработка (коррекция) позиционирования позволяющего получить превосходство ТМ в рынке.
c. Постановка задачи для креативной разработки образов, создающих стоимость бренда: социально-демографический портрет, типажи, Lifestyle профиль.
d. Определение способов передачи информации и инструментов – носителей информации.
e. Определение контролируемых параметров эффективности.
f. Составление техзадания для коммуникативных каналов бренда (действующих и перспективных).
g. Разработка укрупнённого медиаплана,
h. Составление техзадания для создания инструментов.
4. Исследование продуктов компании
Исследование продуктов компании на предмет восприятия потенциальными клиентами. R&D сессия. Выработка рекомендаций по совершенствованию продуктовой линейки в соответствии с результатами проведенных исследований.
5. Исследование возможных точек роста компании
Исследование возможных точек роста компании. R&D сессия. Выработка рекомендаций по масштабированию бизнеса с помощью технологических инструментов, соответствующих культуре вашей компании: франчайзинг, партнёрские программы, др.
6.Диверсификация бренда
Выработка предложений по диверсификации бренда. Создание брендбука торговых марок в соответствии с новой стратегией и принятыми предложениями по диверсификации, рекомендации по ребрендингу, созданию зонтичного бренда, брендов продуктовых линеек.
7. Бренд создателя
Рекомендации по формированию репутации бренда через личность создателя [организатора] бренда
8. Сопровождение
Консультативное сопровождение в течении 1/2 года
Срок выполнения работ, дней
21
21
40
54 000 грн
72 000 грн
144 000 грн
Отправьте заявку сегодня и получите Алгоритм перевода компании в зону устойчивого роста в подарок!
Пристегните ремни, господа, взлетаем !